Протокол собрания о расходе премии образец

Протокол о начислении и выплате годовой премии. Условия годового премирования

Протокол собрания о расходе премии образец

Зарплата каждого работника зависит от его квалификации, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда и максимальным размером не ограничивается (ст. 132 ТК РФ).

Трудовой кодекс обязывает работодателя установить зарплату работнику в трудовом договоре в соответствии с действующими в организации системами оплаты труда, отраженными в локальных нормативных актах (ст.

135 ТК РФ).

Регламент выплаты годовой премии (бонусов) может быть утвержден в отдельном Положении о выплате годовой премии (премии по итогам года), которое будет содержать все причины, условия и требования для появления приказа о премировании. Если не все специалисты довольны суммой премии, а некоторые не смогли найти свою фамилию в списке, то таким работникам придется напомнить правила оплаты по труду в соответствии со статьей 132 Трудового кодекса РФ.

В Положении должны быть четко прописаны основания:

  • для увеличения размера вознаграждения. Например, за перевыполнение плана, освоение новой техники и технологий, экономию материальных ресурсов и т.п;
  • для уменьшения размера вознаграждения. Таких причин наберется гораздо больше – за ошибки, лень, нарушение трудовой дисциплины и т.п;
  • для полного лишения вознаграждения. Например, из-за систематических прогулов, появления на работе в состоянии алкогольного или наркотического опьянения.

Понятно, что годовая премия выплачивается тем сотрудникам, кто этот год отработал полностью.

А на что могут рассчитывать специалисты, которые на момент издания приказа числятся в штате организации, но были приняты на работу в течение года или не смогли отработать этот год полностью по уважительным причинам, например, рождение ребенка, отпуск по уходу, длительная болезнь или административный отпуск? Как правило, в таких случаях вознаграждение выплачивают пропорционально отработанному времени, но этот порядок надо обязательно закрепить в Положении.

Спорным моментом является факт исключения из списка на премирование работников, которые уволились после окончания года, но до появления приказа. Причем основанием увольнения может быть как инициатива самого работника, так и инициатива работодателя (сокращение штата или численности), а иногда дату увольнения определяет государство (призыв в армию).

Судебная практика показывает, что за защитой «своих кровных» к арбитрам обращаются в основном обиженные генеральные директоры.

Для них в определении суда чаще стоит слово «выплатить», а для простых сотрудников – «отказать Х в удовлетворении иска к «Y» о взыскании премии и денежной компенсации морального вреда», как это сделал Московский городской суд в апелляционном определении от 02.03.

2015 по делу № 33-6308: «Доводы истца о выполнении им всех КПЭ за период 1 – 4 квартал 2013 года и наличии оснований для выплаты ему годовой премии не влияют на выводы суда о стимулирующем характере спорной выплаты, установление размера, а также сам факт выплаты которой, является правом, а не обязанностью работодателя».

Премия при убытках

Статья 2 Гражданского кодекса РФ прямо указывает, что предпринимательской является самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг.

Если прибыль есть, то у руководства не возникает вопроса – платить или не платить годовую премию. А что делать, если по итогам года компания оказалась без прибыли или вообще в убытке?

Сей печальный факт не является безусловным основанием для полного отказа от выплаты годовых премий работникам, которые, быть может, спасли организацию от худшего варианта развития событий.

Но одного производственного характера таких выплат недостаточно, ведь вторым критерием обоснованности расходов является их документальное оформление в соответствии с требованиями законодательства (ст. 252 НК РФ), на что в первую очередь обращают внимание налоговые инспекторы.

Поэтому в положение о премировании должны входить различные показатели, помимо получения прибыльности: качество выполненной работы, отсутствие претензий у партнеров, покупателей, получателей услуг, контролирующих органов. Эти показатели могут быть выполнены и при отсутствии прибыли.

Соответственно, в приказе должна быть оценка целесообразности и обоснованности выплаты годовой премии для возможности признания расходов при исчислении налога на прибыль, и как следствие, – более скромные суммы премий по сравнению с прибыльными годами.

Пример приказа

ООО «Трейдинг»

«Руководствуясь статьями 22, 129, 132, 191 Трудового кодекса РФ, Положением о премировании работников, принимая во внимание убыточность деятельности Общества за 2015 год по причине снижения объемов производства, но отмечая высокое качество работы и личный трудовой вклад каждого работника Общества по минимизации полученного убытка

ПРИКАЗЫВАЮ

выплатить премию работникам ООО «Трейдинг» по итогам работы за 2015 год в следующих размерах:

При такой формулировке приказа снижается риск возможности признания расходов на выплату премии не соответствующими критерию экономической оправданности и неправомерно учтенными при исчислении налога на прибыль (п. 1 ст. 252 НК РФ).

НДФЛ и страховые взносы

Годовая премия всегда входит в налоговую базу по НДФЛ (подп. 6 п. 1 ст. 208 НК РФ).

Источник: https://www.admiralcafe.ru/protocol-on-the-calculation-and-payment-of-annual-premiums-annual-bonus-terms.html

Протокол заседания комиссии по распределению премии образец — Юристы в Санкт-Петербурге

Протокол собрания о расходе премии образец

Заседания комиссии по распределению

Председатель – Ф.И.О., должность.

Секретарь – Ф.И.О., должность.

Присутствовали: Ф.И.О., члены комиссии.

Приглашенные: Ф.И.О., должность.

1. О распределении премии.

2. Об установлении надбавок.

3. Об оказании материальной помощи.

Ф.И.О., должность, о распределении премии, который сообщил, что сумма средств, предусмотренных на премирование работников за (месяц) 2010 года составляет …. рублей, в том числе экономия средств (если есть) составила … рублей.

Премия начислена всем работникам учреждения согласно Положению о премировании. Депремированны: Ф.И.О., должность, на … % (нет). Размер премии повышается: Ф.И.О., должность, за что и на … %.

(Повышение и понижение размера премии производится со ссылкой на соответствующие пункты Положения о премировании, приказы руководителя). (Приложение: таблица 1).

1.Ф.И.О., должность – краткое содержание выступления.

1. Согласиться (не согласиться) с предложениями.

Голосовали: «за» — … человек

Ф.И.О., должность, об установлении надбавок к окладам на _____ (период). Предложила повысить процент надбавки за проведение, например, (название мероприятия) следующим работникам:

Ф.И.О., должность, процент надбавки в соответствии с пунктом Положения об установлении надбавок к должностным окладам.

1.Ф.И.О., должность – краткое содержание выступления.

Согласиться (не согласиться) с предложениями по установлению надбавок на (период) работникам учреждения. (Приложение: таблица 2).

Голосовали: «за» — … человек

Ф.И.О., должность, которая зачитала заявления работников об оказании материальной помощи:

1. Ф.И.О. работника, основание, прилагаемые документы.

Оказать материальную помощь следующим работникам учреждения:

1. Ф.И.О., должность, основание, сумма согласно пункта __ Положения об оказании материальной помощи.

Оставшуюся сумму фонда материальной помощи распределить в соответствии с Положением (Приложение: таблица 3).

Комиссия по распределению стимулирующих выплат: протокол заседания

Трудовой кодекс наделяет работодателей полномочиями по созданию внутренней системы оплаты труда на базе основной зарплаты и доплат компенсационного, стимулирующего типа (ст. 129 ТК РФ).

На предприятиях госсектора премиальные распределяются коллегиально комиссией. Основой для изданий приказа о премировании является протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат.

Поговорим о документе подробно.

Классификация стимулирующих надбавок

Бюджетные структуры используют широкий спектр надбавок стимулирующего характера. Перечислим их:

  • выплаты, назначаемые в процентном отношении к окладу за непрерывность стажа, за выслугу лет;
  • фиксированные или коэффициентные надбавки за результативность рабочего процесса;
  • надбавки за сложность, напряженность труда, интенсивность деятельности, за особые достижения и качество.

Количественные характеристики оцениваются по шкале, в которой каждому диапазону присваивается процент надбавки. Например, при стаже работы от 1 до 5 лет размер доплаты будет 5% от оклада по должности. С увеличением стажа процент будет повышаться.

Качественные критерии носят субъективный характер. Порядок их оценки регламентируется внутренними актами, составленными на базе отраслевых нормативных документов.

Универсальной и востребованной является балльная система. На протяжении всего учетного периода сотрудникам начисляются баллы за выполняемую ими работу. После завершения периода все накопленные персоналом бонусы суммируются.

Общий премиальный фонд распределяется между членами трудового коллектива с привязкой к стоимости балла в текущем периоде. Перед распределением денежных средств собирается комиссия и составляется Протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат.

В школе, или детском саду без этого документа не обойтись.

Работа комиссии в назначении премиальных сумм

Для распределения премий и других мотивирующих надбавок на бюджетных предприятиях создаются специальные комиссии. От них требуется:

  • повысить прозрачность процесса распределения фонда стимулирующих выплат;
  • создать прозрачную, понятную всем схему распределения денег между членами коллектива;
  • минимизировать влияние субъективных факторов при оценке результатов труда персонала.

После каждого собрания оформляется протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат. В ДОУ или институте порядок оформления подобных документов аналогичен.

В документе обозначаются принятые решения и их аргументация. В состав коллегиального органа входят представители трудового коллектива.

Обязанности и полномочия участников заседаний фиксируются внутренними нормативными актами учреждения.

В ходе заседания члены комиссии рассматривают оценочные листы каждого сотрудника, соотносят достигнутые им показатели со установленной шкалой оценок. После обсуждения и проведения ания принимается итоговое решение о назначении надбавок по всему персоналу предприятия. Ход заседания в обязательном порядке протоколируется.

протокола о распределении премии

Основанием для начисления бухгалтерией премии и других стимулирующих надбавок является приказ руководства организации. Распоряжение базируется на данных протокола заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат. Образец этого документа должен содержать следующую информацию:

  • сведения о председателе комиссии и ведущем протокол секретаре с указанием их штатных должностей и Ф.И.О.;
  • список лиц, принимающих участие в заседании;
  • тема собрания и вопросы, подлежащие рассмотрению;
  • в разделе протокола «Слушали» тезисно отражается суть выступлений членов комиссии, касающихся распределения фонда стимулирующих надбавок и достигнутых работниками результатов;
  • раздела «Выступили» содержит мнения других участников заседания комиссии, решивших высказать свое мнение. Например, в данном разделе фиксируются предложения членов комиссии, несогласных с предложенным по порядком распределения денежных средств;
  • в завершающем разделе «Решили» приводится итоговое решение по распределенным надбавкам;
  • результаты ания.

Документ утверждается подписями председателя и секретаря, заверяется всеми участниками заседания комиссии.

, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Источник: http://vf-spb.ru/protokol-zasedanija-komissii-po-raspr-2/

Образец протокола комиссии по премированию работников

Протокол собрания о расходе премии образец

Протокол комиссии по премированию на практике составляется не так часто, как иные документы, сопровождающие трудовые взаимоотношения работодателя со своими сотрудниками.

Между тем особенности внутреннего урегулирования работы некоторых предприятий могут предполагать оформление указанного документа, поэтому основные вопросы, касающиеся документального фиксирования работы комиссии по премированию, будут рассмотрены в этой статье. 

Яндекс.Дзен

Трудовое законодательство, устанавливая одной из гарантий трудящегося поощрение работника (ст. 191 Трудового кодекса РФ), не определяет точной процедуры премирования. Кодекс лишь устанавливает, что поощрение за добросовестный труд возможно в виде:

  • вынесенной благодарности;
  • ценного подарка;
  • почетной грамоты;
  • премии.

При этом каждое предприятие самостоятельно определяет не только порядок поощрения сотрудников, но и состав документации, которая будет этот порядок регулировать. На практике вопросы премирования могут быть отражены в положении о системе оплаты труда конкретного предприятия либо в отдельном документе, посвященном порядку установления и выдачи премиальных выплат членам трудового коллектива.

Все премии условно могут быть разделены на регулярные и разовые, и их вид влияет на процедуру назначения. Как правило, выдача регулярных премиальных освещена в положении о системе оплаты труда. Этим документом устанавливаются размеры премий или же принципы определения размера поощрения и порядок их выдачи.

Что касается разовых премиальных, то именно в их отношении в организации может быть создана комиссия по премированию, которая собирается тогда, когда необходимо обсудить присуждение премий и размеры выплат. Деятельность такой комиссии обычно регулируется отдельным внутренним документом — положением о комиссии. В нем же определяется форма протокола, которым фиксируется процесс работы комиссии.

Протокол комиссии по премированию работников: общие положения

Действующее законодательство не определяет единой формы протокола, фиксирующего итоги заседания комиссии по премированию. Подобный документ оформляется в соответствии с требованиями законодательства и внутренними формами предприятия, предусмотренными для подобного рода документации.

В организации можно составить образец протокола либо его типовой бланк, в соответствии с которыми будут заполняться все будущие протоколы комиссии.

В первую очередь, составляя типовой документ, нужно заострить внимание на том, чтобы в образце протокола комиссии по премированию либо типовом бланке присутствовала вся информация, позволяющая оценить правомерность принятого комиссией решения. В числе таких данных:

  1. Сведения о наличии или отсутствии кворума для принятия решения. Число членов комиссии, достаточное для принятия решений, устанавливается внутренним положением о комиссии. На практике для наличия кворума достаточно присутствие половины членов комиссии, но возможны варианты. К примеру, может быть установлено обязательное присутствие председательствующего (им обычно является директор компании).
  2. Порядок принятия решения также определяется положением. Как правило, организации признают решение о премировании принятым, если за проало большинство присутствующих на заседании членов комиссии, то есть устанавливается пропорция 50% + 1. Однако, может быть определено иное соотношение:
    • 50% + 1 голос от всех членов комиссии;
    • 2/3 присутствующих или всей комиссии;
    • единогласно.
  3. Правомочия на подписание протокола. Порядок оформления протокола также устанавливается внутренним положением, и, следуя требованиям этого документа, заверяется принятое решение. На практике право подписи протокола может быть делегировано:
    • всем членам комиссии, участвовавшим в заседании;
    • председателю комиссии или председательствующему на заседании и секретарю;
    • подписан одним из перечисленных способов и утвержден директором.

Как составить протокол комиссии по премированию

При составлении формы рассматриваемого протокола возможно использовать образцы протокола комиссии по премированию, широко представленные в интернете, на специализированных сайтах. Протокол комиссии (его образец) можно скачать и на нашем сайте.

Однако каждая компания дорабатывает протокол под свою организацию. В любом случае протокол должен содержать:

  1. Наименование организации. В альтернативном варианте он может быть напечатан на бланке предприятия, предназначенном для подобного рода документов.
  2. Номер протокола, дату его составления (дату проведения заседания).
  3. Список присутствующих членов комиссии, а также специально приглашенных сотрудников.
  4. Список вопросов повестки дня заседания.
  5. Порядок проведения заседания, а именно: кто был заслушан, какие высказаны предложения по каждому вопросу повестки дня.
  6. Итоги ания по каждому из вопросов с перечислением количества проавших за, против членов комиссии или воздержавшихся и формулировками принятых решений.
  7. Итоговый вывод комиссии о том, какие премии, в каком размере и кому назначены. Эта часть протокола может быть использована в приказе о назначении премиальных выплат.
  8. Подписи уполномоченных подписывать протокол комиссии.

Таким образом, составление протокола комиссиине должно вызвать затруднений. Изначально типовую форму протокола для конкретной организации можно разработать на основании предложенного на нашем сайте образца. В дальнейшем каждый протокол заседания комиссии будет лишь конкретизацией утвержденной формы в зависимости от решений, принятых на определенном заседании.

Источник

Источник: http://IDeiforbiz.ru/obrazec-protokola-komissii-po-premirovaniu-rabotnikov.html

Протокол заседания премиальной комиссии

Протокол собрания о расходе премии образец

Обновление: 18 октября 2017 г.

Согласно Трудовому кодексу РФ (ст. 129 ТК РФ) работодатель может выплачивать сотрудникам помимо базового оклада выплаты компенсационного и стимулирующего характера.

В бюджетных предприятиях выплаты стимулирующего характера распределяются между сотрудниками на основании приказа, выпускаемого на основании решений комиссии, оформленных протоколом заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат.

Виды стимулирующих выплат

В бюджетных организациях стимулирующие выплаты могут относиться к одной из следующих категорий:

  • выплаты за непрерывный стаж и выслугу лет;
  • выплаты за результативность труда;
  • выплаты за интенсивность трудовой деятельности и достижения в работе;
  • выплаты за качество труда.

Количество лет стажа может быть без труда рассчитано, однако остальные показатели являются качественными, поэтому объективная оценка их достижения является задачей разработки чётких критериев.

Данные критерии закреплены в отраслевых нормативных актах (в сфере образования, медицины, культуры).

На основании данных актов каждое бюджетное предприятие разрабатывает локальные нормативные акты, в которых отражены критерии определения эффективности работников организации в привязке к стимулирующим выплатам.

Наиболее распространённой схемой являются расчет баллов, полученных каждым сотрудником, нахождение общей суммы баллов и определение стоимости одного балла путём деления премиального фонда предприятия на общее количество полученных всеми работниками баллов.

Комиссия по распределению стимулирующих выплат

С целью определения величины премий сотрудникам бюджетных учреждений проводятся заседания комиссий по распределению стимулирующих выплат.

Данная комиссия формируется из сотрудников предприятия, её полномочия и функции закреплены в соответствующих локальных нормативных актах (положение о комиссии или положение о распределении стимулирующих выплат).

Задачей заседания комиссии является распределение стимулирующих выплат на основе шкалы качественных критериев и соответствия каждого отдельного сотрудника данным критериям. Перечень данных критериев закреплен в соответствующих локальных актах и фиксируется в оценочном листе каждого сотрудника.

Протокол комиссии

Решения, принятые комиссией, оформляются протоколом, на основании которого в последующем выпускается приказ о начислении стимулирующих выплат. В данном протоколе должна присутствовать следующая информация:

  • информация о председателе и секретаре комиссии (ФИО и должности);
  • перечень присутствующих членов комиссии с указанием из ФИО и должностей;
  • повестка заседания;
  • в разделе «Слушали» указываются ФИО и должности выступавших, кратко излагаются основные тезисы их выступлений, которые должны отражать информацию о фонде к распределению, размерах выплат конкретным работникам, результаты их работы, достижение ключевых показателей эффективности и т.д.;
  • в разделе «Выступили» приводятся тезисы других участников заседания, которые посчитали необходимым высказать своё мнение, также с указанием ФИО и должностей. Например, в данном разделе протокола будут зафиксированы выступления членов коллектива, которые не согласны с распределением фонда и размером стимулирующих выплат;
  • в разделе «Решили» приводится описание результатов заседания, например об окончательном размере стимулирующих выплат;
  • информация о количестве проавших «за», «против» и воздержавшихся.

Протокол подписывается председателем, секретарем, а также всеми членами комиссии по распределению стимулирующих выплат.

Образец протокола заседания комиссии

Рассмотрим образец полного протокола заседания комиссии. Правила оформления протоколов одинаковы и не зависят от вида заседания (аттестационной комиссии, экспертной комиссии, комиссии по проведению чего-либо или заседания совета, рабочей группы, комитета и т.п.), если это специально не регламентировано в соответствующем нормативном акте.

Прокол обычно составляется согласно произведенным записям во время заседания или на основании переданных секретарю материалов к заседанию. Оформляется на общем бланке, закрепленном инструкцией по делопроизводству, или на стандартном листе формата А4. Необходимые реквизиты и их расположение приведены ниже в образце протокола заседания комиссии.

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «МАЛЕНЬКИЙ БУБЛИК»
(ОАО «Маленький бублик»)

ПРОТОКОЛ
заседания (его вид)

«_____» __________ 20___ г. № _________

    1. Об исполнении сметы расходов за 2014 год. Доклад заместителя главного бухгалтера Вольской М.С. 2. О …

    Доклад начальника отдела информатизации Залихватского Р.Ю.

1. СЛУШАЛИ:
Вольскую М.С. – текст доклада прилагается

ВЫСТУПИЛИ:
Андреянко И.О. – подчеркнула важность…

Вопрос: экономия средств по статье …?
Ответ: да, 3%.

Кузюкина К.У. – текст выступления прилагается

2. СЛУШАЛИ:
Залихватсткого Р.Ю – проинформировал о начале работы …

РЕШИЛИ:
2.1. Принять к сведению и использованию в работе …

2.2. Юридическому отделу (Кукушкин А.П.) доработать проект регламента. Срок – 21.11.2014.

Источник: http://future-spb.ru/protokol-zasedanija-premialnoj-komi/

Протокол выплаты пособия образец

Протокол собрания о расходе премии образец

Приказ о назначении пособия по уходу за ребенком до полутора лет является распорядительным документом по основной деятельности фирмы. Составляется он в отношении работника организации, подавшего заявление на получение через работодателя этой гарантированной государством выплаты.

Некоторые полагают, что данный вид пособия имеет право получать только мать. Это мнение неверное. По российскому закону пособие может выплачиваться как матери, так и отцу ребенка – но строго кому-то одному из них, в зависимости от того, кто именно берет отпуск для того, чтобы ухаживать за новорожденным.

Сумма пособия, которое будет получать один из родителей ребенка, всегда индивидуальна и составляет 40% от среднемесячной зарплаты матери или отца за последние два года (поэтому так важно, чтобы заработная плата была полностью «белой», а не выдавалась «в конвертах»).

Пособие выплачивается ежемесячно до достижения ребенком восемнадцати месяцев. После полутора лет родитель имеет право далее находиться в отпуске по уходу за малышом до трехлетнего возраста, но пособие получать он уже не сможет. Все средства, выплачиваемые работодателем в качестве пособия, ФСС полностью компенсирует.

Приказ не является обязательным, поскольку получение каждой родившей женщиной пособия по уходу за ребенком до 1,5 лет закреплено в законодательстве РФ и должно выполняться автоматически.

Тем не менее, на многих крупных предприятиях, практика издания таких распоряжений существует и вполне себя оправдывает.

Все приказы, выпускаемые в организациях, должны иметь под собой какую-то базу. В данном случае опираться необходимо на ряд документов, которые обязательно указываются в тексте самого распоряжения:

Любой приказ пишется от имени руководителя фирмы, однако непосредственно обязанность по его составлению лежит на ком-либо из его подчиненных – секретаре, юрисконсульте, специалисте кадрового отдела и т.д.

Главное условие, чтобы работник, занятый в формировании приказа, имел представление о том, как правильно писать распорядительные бумаги, а также, после окончательного составления, передавал приказ на подпись директору – без его автографа документ не обретает юридической силы.

Если вам понадобилось написать приказ о назначении работнику пособия по уходу за ребенком, ознакомьтесь с приведенными ниже советами и обратите внимание на образец документа.

Прежде чем перейти к сути приказа, остановимся на некоторых общих моментах.

На сегодняшний день унифицированного образца приказа по уходу за ребенком до полутора лет нет (что, в общем, логично, учитывая, что сам приказ не является обязательным документом). Исходя из этого, работники компаний могут составлять данное распоряжение в произвольном виде или, если на предприятии есть собственная разработанная и утвержденная форма документа – по ее шаблону.

Текст приказа, как и его оформление, должен соответствовать некоторым стандартам делопроизводства.

В частности, в «шапку» приказа должно быть вписано:

Затем в бланк вносится обоснование, т.е. фактическая причина для создания документа (здесь это исполнение федерального законодательства – при желании можно дать и ссылку на конкретный номер, статью и пункт закона, который дает право работающим гражданам на получение пособия по уходу за малышом через работодателя).

Далее, после слова «Приказываю», пишется, собственно, распоряжение о назначении и выплате пособия работнику. Тут надо внести

  • копию свидетельства о рождении или справку из роддома;
  • бумагу с работы второй половины о том, что он/она не получает государственную материальную поддержку в своей организации;
  • заявление от работника.
  • При желании можно дополнить приказ и другими сведениями.В завершение бланк должен быть подписан руководителем предприятия, а также сотрудником, который ответственен за его исполнение (обычно это главный бухгалтер).После издания приказа, данные о нем необходимо внести в журнал учета распорядительной документации, а информацию о назначении пособия – в личную карточку работника.Хранить приказ нужно вместе с другими подобного рода бумагами в папке, доступ к которой для посторонних лиц ограничен. После того, как актуальность документа и срок его хранения истечет, приказ можно утилизировать в порядке, прописанном в законе.assistentus.ru

    Образец протокола общего собрания учредителей о премии директору

    Чтобы выплатить вознаграждение руководителю предприятия, нужно составить протокол общего собрания учредителей о премировании директора. Так следует поступить, если у организации несколько учредителей (участников). В любом случае, принятие решения о выплате вознаграждения генеральному директору относится к функциям собственников предприятия. Чтобы помочь кадровым специалистам сэкономить время на составления документа, предлагаем образец протокола общего собрания учредителей о премировании директора.

    Выплата премий – инструмент стимулирования

    Существуют различные методы мотивации работников в целях увеличения производительности труда. Один из самых мощных стимулов к труду – это премии и иные вознаграждения за труд.Заработная плата – это вознаграждение за труд штатным работникам организации (индивидуального предпринимателя). Размер зарплаты зависит от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой им работы. Помимо оклада (тарифной ставки) в зарплату входят различные компенсации, доплаты и надбавки, а также стимулирующие выплаты, например, премии (ст. 129 ТК РФ).Кроме выплаты зарплаты локальными актами предприятия может быть предусмотрена выплата годовой премии сотрудникам. Про сроки и порядок выплаты премии за год можно узнать в статье «Премия за 2017 год: сроки выплаты».

    Решение принимают учредители

    Обычно порядок начисления премий директору предусмотрен Положением о премировании, иным локальным нормативным актом или коллективным договором, действующем в организации.Также условия премирования могут предусматриваться в трудовом договоре, заключенном с директором. В общем случае, в договоре указываются:

  • виды и размеры премий;
  • показатели, за достижение которых начисляется вознаграждение;
  • источник выплаты премий и вознаграждений (например, чистая прибыль);
  • порядок выплаты (например, протокол общего собрания учредителей о премировании сотрудников).
  • Очевидно, что руководитель организации не может принимать решение о назначении вознаграждений самому себе (ч. 2 ст. 135, ст. 191 ТК РФ). Поэтому премии, выплачиваемые директору, не могут оформляться его приказами ни при каких условиях. Решение о выплате принимают учредители организации или единственный учредитель.

Источник: https://sokolieds.ru/blog/protokol-vyplaty-posobija-obrazec/

Протокол о премировании генерального директора

Протокол собрания о расходе премии образец
Бесплатная юридическая консультация:

  • 31.07.2018 /
  • 0 Коментарьев

Забыл пароль Потеряли Ваш пароль ? Пожалуйста, введите ваш адрес электронной почты .

Вы получите ссылку и сможете создать новый пароль по электронной почте .

Электронной Почты* Добавить вопрос Вы должны зарегистрироваться, чтобы задать вопрос Забыл пароль Запомнить Пойти… / Бухгалтерский учет/Премия генеральному директору Премия генеральному директору Жалоба Вопрос Опишите причину своей жалобы Жалоба Отмена Добрый день! Подскажите, как правильно выплачивать премию генеральному директору. Интересует следующее: 1. определение показателей выплаты премии директору, 2. виды и размеры премий и вознаграждений, 3. источники выплаты премий, 4. порядок принятия решений о выплате премий.

Премия генеральному директору

Разовая премия выдается по результатам года, полугодия или квартала, когда результаты работы позволяют выдать дополнительные выплаты. Их начисление и выдача происходит на основании решения высших органов исполнительного власти организации. …

  • Особенности и отличия
  • Критерии оценки
  • Полномочия руководителя
  • Способы поощрения
  • Разовое Постоянное
  • Основные бумаги
  • Ходатайство Положение Решение Приказ Протокол
  • Начисление в случае, если глава фирмы – учредитель
  • Постановка на контроль
  • УСН и ОСНО ЕНВД Налог на прибыль НДФЛ

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Оформляем премию директору

  • Премии для руководителя организации
  • Премия директору: образец решения учредителя
  • Премия генеральному директору
  • Решение единственного участника и премии директору

Премии для руководителя организации Однако это возможно при одновременном соблюдении двух условий:

  • премии предусмотрены трудовым (коллективным) договором;
  • премии выплачены за трудовые показатели.

Сумму премий включите в расходы в момент их выплаты (п. 2 ст. 346.17 НК РФ). Пример налогообложения ежеквартальной премии, начисленной за производственные результаты. Организация применяет упрощенку, единый налог платит с разницы между доходами и расходами ООО «Альфа» применяет упрощенку. Внимание Единый налог платит с разницы между доходами и расходами.

Бесплатная юридическая консультация:

Образец приказа о премировании генерального директора

Премирование генерального директора — образец решения учредителей или соответствующего приказа может быть разработан на предприятии и утвержден уполномоченными лицами (как правило, это прописывается в учредительных документах общества).

В статье мы подробно рассмотрим порядок премирования генерального директора и прочие важные моменты, касающиеся данного вопроса.

Основания для премирования генерального директора Как оформить положение о премировании генерального директора? Решение о премировании генерального директора Приказ о премировании генерального директора, образец Как выплатить премию директору? Основания для премирования генерального директора Генеральный директор является наемным работником, как и все остальные служащие организации. Отличие от прочих состоит в особом порядке его назначения и снятия с должности, а также должностных обязанностях.

Решение единственного участника и премии директору

  1. Наименование документа.
  2. Дата и номер протокола.
  3. О лицах, которые присутствовали на собрании, включая данные о секретаре собрания и его председателе.
  4. О том, какие вопросы стоят на повестке. Может быть поставлен только один вопрос – о премировании гендиректора, либо несколько вопросов, в том числе не связанных между собой.
  5. О результатах ания по поставленным на повестку дня вопросам.
  6. О принятом решении (о выплате премии с указанием подлежащей начислению суммы и сроков для ее перечисления).

После принятия, протокол общего собрания подписывается участниками собрания, председателем и секретарем.

После окончательного оформления содержание протокола доводится до генерального директора.

Решение единственного собственника о премировании генерального директора

деньги, премия, руководитель Предыдущая записьДоговор о продвижении сайта Следующая записьПосреднические операции: бухучет, налоги, риски Мы очень признательны Вам комментарии.Источник выплаты вознаграждения – прибыль, оставшаяся в распоряжении ООО «Аврора» после налогообложения.

Размер премии зависит от стажа работы генерального директора на занимаемой должности в ООО «Аврора»:- до 2 лет – в размере 15% от должностного оклада;- от 2 до 5 дет – в размере 30% от должностного оклада;- свыше 5 лет – в размере 50% от должностного оклада.

Вознаграждение по итогам года выплачивается при наличии свободного остатка прибыли с учетом фактически отработанного времени.5.4.

Положение о премировании генерального директора образец

В связи с этим, Положение принимается в произвольном виде. В документе могут отражаться следующие моменты:

  1. Порядок выплаты премиальных.
  2. Основания для начисления и выплаты поощрений (например, за выполнение плана работы, заключение выгодных контрактов, и т.д.).
  3. Порядок расчета размера премий, или указание на то, что поощрение выплачивается в твердой сумме.
  4. Порядок лишения поощрительных выплат.
  5. Периодичность премирования.
  6. Порядок уменьшения размера премий.

Решение о премировании генерального директора Премирование генерального директора, как уже упоминалось, осуществляется на основании решения учредителей. Такое решение принимается на общем собрании, включается в протокол общего собрания. Если учредитель один, принимается не протокол, а решение.

Бесплатная юридическая консультация:

Премирование генерального директора без решения участников

Премии, не связанные с выполнением руководителем его трудовых обязанностей, так же не могут уменьшать налоговую базу по налогу на прибыль. Связано это с тем, что данные расходы не являются экономически обоснованными, как требует того п. 1 ст. 252 Налогового кодекса РФ. Аналогичный вывод содержится в письме Минфина России от 20 января 2005 г.

  • Начисление премии поручить бухгалтеру ООО «Заковед» Петрову А.А.
  • Контроль за исполнение приказа возложить на бухгалтера ООО «Заковед» Петрова А.А.

Источник: http://Flagman-sklad.ru/protokol-o-premirovanii-generalnogo-direktora/

Адвокат Заневский
Добавить комментарий